Nederlands
De tijden veranderen, de marktconcurrentie wordt steeds meer van dag tot dag, en talenten zijn de kern van het concurrentievermogen van ondernemingen geworden.Leven in talenten is een belangrijke factor geworden voor de duurzame ontwikkeling van een onderneming. In dit geval is het systeem van aandelenprikkels geleidelijk aan ontwikkeldIn de ogen van het publiek is hiermee het doel bereikt dat ondernemingen samen met talent management en corporate governance willen omgaan. Belangrijkste stimulansen voor aandelenHet verwijst erop dat de kerntalenten van de onderneming het vooraf gespecificeerde eigen vermogen van de onderneming toekennen op basis van het voldoen aan bepaalde vereistenDe voordelen van extreem werk. Deze aanpak stelt medewerkers in staat om hun enthousiasme te vergroten en hun eigendom van het bedrijf te cultiverenEn vestig de waarden van het delen van wee en wee met de onderneming.Huawei is een typische vertegenwoordiger van de succesvolle toepassing van aandelenstimuleringssysteem in China.Het mechanisme van "verantwoordelijkheid en batenverdeling" heeft de verbetering van bedrijfsprestaties bevorderd en behoort tot 's werelds eersteklas high-tech ondernemingen. Vanwege ondernemingenVanwege het verschillende marktklimaat, wetenschappelijk en technologisch niveau en andere factoren is de effectiviteit van de implementatie van het equity incentive systeem slechtAnders, maar dit kan net zo goed ons onderzoek zijn naar het succes van het equity incentive systeem van Huawei.Dit document maakt voornamelijk gebruik van case- en vergelijkende analysemethoden om de impact van aandelenprikkels op de prestaties van Huawei te analyserenAnalyse. Ten eerste, aan de hand van het introduceren van de onderzoeksachtergrond en -betekenis, bespreekt deze paper de relevante onderzoeksstatus in binnen- en buitenland en analyseert de innovatieKort uitleggen; Ten tweede introduceert het het concept, de theoretische basis en de uitvoeringswijze van equity incentive; Vervolgens introduceer HuaweiDe algemene situatie van de onderneming, en vat het ontwikkelingsproces en de kenmerken van het aandelensysteem samen; Bovendien combineren van financiële en niet-financiële indicatorenBedrijfsindicatoren, bestudeer de veranderingen voor en na de implementatie van Huawei's huidige tup equity stimuleringssysteem, vanuit twee aspecten van theorie en implementatiemodusAnalyse van de redenen en toepasbaarheid van de succesvolle uitvoering ervan; Tot slot vat het de succesvolle ervaring en Verlichting van Huawei samen en geeft enkele suggestiesSuggesties ter referentieSpaans
Los tiempos están cambiando, la competencia del mercado es cada vez más feroz, el talento se ha convertido en el núcleo de la competitividad de las empresas. La supervivencia de las personas con talento se ha convertido en un factor importante del desarrollo sostenible de las empresas. En este caso, el sistema de incentivos de capital se ha desarrollado gradualmente a los ojos del público, lo que ha logrado que las empresas quieran abordar conjuntamente la gestión de talentos y el objetivo de la gobernanza empresarial. Los principales incentivos de capital se refieren a la distribución de los derechos de propiedad predeterminados de las empresas sobre la base de la satisfacción de las necesidades de los talentos básicos de las empresas, de conformidad con las ventajas del trabajo límite. Este enfoque permite a los empleados aumentar su entusiasmo, desarrollar su propiedad de la empresa y establecer valores que compartan la felicidad y el sufrimiento de la empresa. Huawei es un representante típico de la aplicación exitosa del sistema de incentivos de capital en China. Mecanismo Responsabilidad y participación en los beneficios Promover la mejora del rendimiento de las empresas, es una de las empresas de alta tecnología de clase mundial. Debido a las diferentes condiciones del mercado, el nivel tecnológico y otros factores de las empresas, la eficacia de la aplicación del sistema de incentivos de capital es diferente, pero también puede ser nuestro éxito en el sistema de incentivos de capital de Huawei. Este trabajo utiliza principalmente el método de análisis de casos y análisis comparativo para analizar el impacto de los incentivos de capital en el desempeño de Huawei. En primer lugar, a través de la introducción de los antecedentes de la investigación y la importancia de este artículo, se discute la situación actual de la investigación relacionada en el país y en el extranjero, y se analiza brevemente la innovación de este artículo. En segundo lugar, introduce el concepto, la base teórica y la aplicación del incentivo de capital; A continuación se presenta la situación general de la empresa Warwick y se resumen el proceso de desarrollo y las características del sistema de acciones conjuntas. Además, en combinación con los indicadores financieros y no financieros, as í como con los indicadores empresariales, este trabajo estudia los cambios del actual sistema de incentivos de capital tup de Huawei antes y después de la implementación de la teoría y el modo de implementación. Por último, se resumen las experiencias exitosas de Huawei en el campo de la iluminación y se presentan algunas sugerencias de referencia.
Nederlands vertaling Engelse taal | Nederlands vertaling Chinese | Nederlands vertaling Traditioneel Chinees | Nederlands vertaling Japanse taal | Nederlands vertaling Koreaans | Nederlands vertaling Frans | Nederlands vertaling Spaans | Nederlands vertaling Thai | Nederlands vertaling Arabisch | Nederlands vertaling Russische taal | Nederlands vertaling Portugees | Nederlands vertaling Duitse taal | Nederlands vertaling Italiaanse taal | Nederlands vertaling Grieks | Nederlands vertaling Pools | Nederlands vertaling Bulgarian | Nederlands vertaling Estlands | Nederlands vertaling Deens | Nederlands vertaling Fins | Nederlands vertaling Tsjechisch | Nederlands vertaling Roemeens | Nederlands vertaling Sloveens | Nederlands vertaling Zweeds | Nederlands vertaling Hongaars | Nederlands vertaling Vietnamese taal |